世上最强英语口语

Ⅰ 英语口语：“高端大气上档次”的英语怎么说

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Ⅱ 日常英语口语900句大全

现在我们正处于一个地球村，随着各国文化交流的日益频繁，世界上普及率最高的语言——英语，越来越渗透到了我们的日常生活。现在如果不会个一两句英语，仿佛就和这个世界脱轨了一样。但是，你肯定会说，平日工作学习忙，想自学英语又找不到好的方法。

其实英语本身就是一门语言，其最终的目的就是为了能够使用它去和人进行顺利的沟通，因此，大家学习英语的时候一定要认识到这一点，并且对于选择好一家不错的英语培训机构也是非常重要的。我不知道其他人选了什么机构，我自己是通过在线来学习http://blog.sina.com.cn/s/blog_8a0c5d9a0101fgu3.html?671

1.单词
想要自学学好英语，单词的积累量是必不可少的。这就跟我们想要学好中文就必须从一个个的字开始学起一样。平时在工作或学习的地方放一本单词本，并规定在一定时间段内记住几个英语单词，注意每天规定要记住的单词量不要太多，不然没过多久必定会产生抵触情绪。

2.事物联想
想要真正自学好英语，就要把所学的英语融入到生活中去。平时可以多注意观察身边的事物，比如我看到一本书，我立马想到用英语讲就是book，电脑是computer等等。只有将生活和英语紧密联系起来，才能潜移默化地提高自己的英语水平。

3.多说多写
我们现在学了这么多年的英语，水平仍不高，原因是我们总是在被动的接受所学到的英语。如果想要真正地提高自己，我们必须主动，在生活和学习中要大声地说英语，没有倾听的对象可以自己对着书本或者电脑屏幕朗读，有时间的朋友也可多写写，每天记录一片英文日记，这样坚持肯定会有效果。

4.多看英文电影
这是小编最喜欢的学英语的方式，既可以看电影，又可以不知不觉中学习英语。建议看些有中英文对照的电影，多注意英文字幕，英文程度比较好的朋友，可以直接看只有中文翻译的电影，最后的最高境界就是直接看无字幕的英文电影。如果这三个境界都达到了，最起码你的英语听力是没有问题了。

5.寻找有利的环境
有条件的朋友，可以刻意到有英语氛围的地方去学习。比如，多参加些英语角的活动，多找几个外国朋友聊聊天个，或者直接到外国去，将自己置身与一个以英语为母语的国家，了解了解他们的文化和历史，想必你的英语将会突飞猛进。

Ⅲ 真正外国人会用的英语口语

1.sorry的回答，没关系怎么说？
老美最常见的回答就是:it's okay.或者再加上一句forget it!意为没关系,忘记这事内儿吧!

2.thank you 地回答，不客气怎么容说？
够绅士的话:my pleasure! 老美很常说的是:any time!意思是随时乐意效劳!

3.帮人照相时，问是否再拍一张怎么说？
这个不是固定的说法了.一般就说:one more shot?或者want another?意为还要再来一张么?

4.第一次见面打招呼怎么和回答（不要书本上的how are you - fine thank you,and you和 nice to meet you- nice to meet you to,据说好像真正外国人都不会这样说）
首先说明的是,书本上的这些没有错,但的确很少在日常口语当中使用,多半只用于特殊场合.见面打招呼啊,老美很随意:Hey,i'm xxx...nice to see you...在美国西南部由于受拉丁语影响,他们很常用Holla[`houla]打招呼,即诙谐也口语.

Ⅳ 100句英语谚语

英语谚语的积累如果用在日常英语口语交流当中，或是面对考官，或是面试时那么无回疑是十分加答分的！口语一直是国人英语学习的短板，那么有什么办法去提升自己的口语能力呢？

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每个人的情况各异。因此在选择之前，我们也需要考虑清楚未来的学习规划，针对自己的需求和经济实力来选择学习机构，如果对这方面不太了解，可以网络搜索vivi老师找我进行咨询，我对市面上的在线英语机构都比较了解，无论是性价比最高还是专业性最强我都可以为您量身建议，欢迎一起交流！

Ⅳ 常用美国英语口语

常用美来国英语口语？你要是要效果源的话，你可以看看rebootEnglish英语口语教程，他们的教学方法和传统的不一样，先从语调的学习开始，不再死记硬背，记住常用的1500个单词就足够预付日常的交流了，他们根据每个人的发音特点纠正发音。现在我的发音是很标准，大家都这么说，呵呵，其实交流也基本没啥问题，你可以去看看。

Ⅵ 世上公认学英语最好的方法

楼上说的是正确的，若是世上公认最好的，那就是在英美国家呆上一年，保证地道的英语，不喜勿喷。

Ⅶ 有关英语口语超越

超越自我,实现梦想
“能者上、平者让、庸者下”， “超越”——对员工个人充分发展，对企业追求卓越的目标至观重要。 如果学习、生活、工作算是人生中三大乐章，那么“自我超越”就是这三大乐章的主旋律，她决定着你在任一段乐章中所奏出的音乐是否委婉动听。我认为，“自我超越”是我们与生俱来的一种能力，只是发挥在每个人身上的时效不同而已。细细品味：如果我们不努力学会说话就不会与父母交流，就无法饿时吃饭、渴时喝水；如果我们不努力学习知识，就不会懂得如何生活；如果我们不努力工作，就不会得到优厚的待遇和无限的荣誉，人生的价值就无法体现……，这许许多多成长的点滴，正是由于我们不同程度上有效地运用和发挥了自我超越的结果。而培养我们不断地自我超越的土壤，就是我们每一个阶段所处的环境，环境逼迫和历炼了我们，它让我们不得不时刻“自我超越”，向一个又一个目标冲刺。 社会是大环境，企业是小环境，我们无法改变大环境对我们实现“自我超越”的阻力，但却可以努力改进企业 这个小环境，让其促使我们更快、更好地实现“超越自我”。 金海公司拥有独特的企业文化和“以人为本，追求卓越”的管理理念，从管理到经营始终奉行“以人为根本”。员工激励机制制度的建立，每一阶段组织的竞聘上岗比赛，每一次民主测评……都是企业体现以人为本的理念，激发员工的超越意识，抵制不负责任、消极、拖沓、散漫的工作作风，鼓励员工工作的积极性和创造性。可以说，企业为员工提供了一定“自我超越”的环境和平台。但这一系列的措施背后，仍存在着“能者上不了、平者不愿意让、庸者下不去”的状况，这一情况的产生仅仅归于当事人自身的原因吗？不，这更隐藏着企业管理的漏洞及领导习惯性地用人方式所产生的必然结果。 企业中每一个工作岗位都有相应的岗位职责，岗位职责告诉我们哪些工作是我们的职责范围，职责中所列工作的第一责任人就是我们自己，出现问题我们负有不可推卸的责任。但实际工作中，很难在一个岗位上完全做到按照规定的职责去执行，去承担责任。即使你不按照职责去工作，企业也不会让你受到惩罚，因为原本工作职责并没有细致、明确，责任自然也变得模糊。《第五项修炼》提出：“自我超越”需要人的创造性张力。我认为，人的责任心和创造力是成正比的，有了责任心才会激发自己不断“超越自我”的潜能，没有了责任感，更无从谈在本职岗位上实现“超越自我”了。 我们需要制定更有效的机制，为员工“自我超越”创造条件。 员工的成长与企业的发展息息相关，企业无法给员工提供健康、向上的成长空间，员工的“成长上限”就会变得越来越窄，企业的寿命也自然随之短暂。当今社会发展瞬息万变，对人才的渴求已成为21世纪的焦点，但人才不是天生的，他（她）需要在不同的环境中磨练、蜕变。只有给人才提供“自我超越”的空间，让他们不断地实现“自我超越”，得到充分发展，我们的企业才不至于在大浪淘沙时被淹没，我们的社会才会得到长足、快速地发展。 今天不超越自己，明天被别人超越。

Beyond the self-realization of a dream
"Those who have the means, to bring peace, mediorce", "beyond" -- full of personal development, enterprises in the pursuit of excellence on the objectives to the important concept. If learning, life and work life is three pieces so "self-transcendence" is the theme of the three movements, She decided to your movement in the section of the audience, as if the music sounding euphemism. I think "self-transcendence" is born with the ability, but to play in each of the time people are different. Carefully taste : If we do not work hard to learn to speak with their parents would not exchange, it is impossible to eat when hungry, drink when thirsty; If we do not work hard to acquire knowledge, we would not know how to live; If we do not work hard. would not be favorable treatment and unlimited honor, the value can not be reflected ... that many growth of 1947, It is precisely because we differ on the extent of the effective application and use of the self-transcendence results. We constantly nurture self-transcendence soil, is a stage for every office environment, hurt the environment and forced us, it allows us to be "self-transcendence" to a sprint is a target. Community environment, enterprises are small environment, we can change our environment to achieve the "self-transcend" the resistance, But we can strive to improve the small business environment, prompted us to allow faster and better achieve the "self-transcend." Jinhai company has a unique entrepreneurial culture and the "people-centered, the pursuit of excellence," the management philosophy, operating from the management to always pursue the "fundamental to human." Staff incentive mechanism established system, each stage of the competition will be hired, every democratic test ... Enterprises are reflected in the people-centered philosophy, the staff excited beyond awareness boycott irresponsible, negative, bad lackadaisical, undisciplined style of work, to encourage staff to the enthusiasm and creativity. It can be said that the enterprises to provide their employees with a certain "self-transcendence" environment and platform. But behind a series of measures, there are still "those who have never equaled are reluctant to let, the mediorce failure" situation, This situation arises only attributable to the party's own reasons? No, it more hidden loopholes in the management of enterprises and leading to the customary manner by employing the inevitable result. Every enterprise has a job corresponding ty, their ties and tell us what is our responsibility, ties listed in the first responsibility is our own, the problems we have unshirkable responsibilities. However, the actual work, in a difficult position to do in accordance with its responsibilities for implementation, to shoulder the responsibility. Even if you are not in accordance with the ty to work, the enterprise does not allow you to be punished because the original work responsibilities did not careful, clear, the responsibility will naturally be fuzzy. "Five Disciplines" : "self-transcendence" need the creative tension. I think that the sense of responsibility and creativity is directly proportional to the Armed with a sense of responsibility will continue to inspire its own "self-transcend" potential, the absence of a sense of responsibility, the more impossible to work on their posts to achieve "better ourselves." We need to develop a more effective mechanism for the staff "self-transcendence" to create conditions. Staff and the growth is closely related to the development of enterprises, enterprises are unable to offer health and upward for the growth, staff "growth cap" will become increasingly narrow, the corporate life will be correspondingly short. Today's rapidly changing social development, the demand for talents has become the focus of the 21st century, but is not a natural-born talent, He (or she) needs in a different environment for them to evolve. Only for the professionals to provide "self-transcendence" space, so that they continue to achieve "self-transcendence," the full development, Our enterprises are not in Ebbtide was inundated, our society will be considerable, and fast development. Not beyond today, beyond tomorrow by others.

Ⅷ 最实用的日常英语口语

英语学习讥构优秀的很多，但不能说每个都会适合你。可以去我目前上版.好.的英语学权习中心去看看，ABC恬下十大英语,spiikrre英语这家还不错，他们还蛮有系统性的，感觉很好啊！最重要的是性介比很高，课程是可以轻松试听的。可以把英语生活化比如有时间有机会就记单词，但不建议“死记硬背”，学唱喜欢的英文歌、看喜欢的英文原声电影、跟熟人用英语交流，不要总想把英语翻译成中文，要培养英语思维，譬如你看到chair，知道是什么就好，不要翻译成椅子。讲英语要自信，不要怕出错，平时多开口说，持之以恒是最关键的，

Ⅸ 最常用的英语口语有哪些

常用的英语口语举例子：
怎么都行。

I don't care. *向对方表示“不要再嗦”的心情版。

权What do you want for dinner? (晚饭你想吃什么?)

I don't care. (什么都行。)

Anything's fine.

管它呢!

Who cares?

I don't think it's a good idea. (我认为那不是个好主意。)

Who cares? (管它呢!)

So what? (那又怎么样?)

So? (后来呢?)

Well?

Does it matter?

Big deal.

What difference does it make?

随便你!

Whatever you want.

As you wish.

谁知道呢。

Nobody knows.

Do you think the economy will improve? (你认为经济可以恢复吗?)

Nobody knows. (谁知道呢。)

Who knows?

No one knows.