1. 我對共享經濟的觀點英文作文
Some Jobs Are Newly HeuristicHeuristic work has little structure and requires a high degree of creative thinking. The word heuristic comes from the Greek heuriskein ― to discover and learn. Don't think only of the Madison Avenue types brainstorming over some wildly innovative ad campaign for a client. In sales, marketing, medicine, architecture, design, computer science, planning, management, and hundreds of other job types, heuristic workers create important knowledge for firms ranging from HR policies, procere manuals, and complex sales contracts to new procts and business strategies. Heuristic work is almost impossible to automate, notwithstan...
2. 分享經濟用英語怎麼說
分享經濟襲
sharing economy更多釋義>>
[網路短語]
分享經濟 sharing economy;share economy;Shareconomy
分享經濟論 The share economy theory
分享經濟制度 sharing economic system
3. 共享單車的利與弊英語作文急急急急急急急急急
China bicycle-sharing system, public bicycle system, or bike-share scheme, is a service in which bicycles are made available for shared use to indivials on a very short term basis. Bike share schemes allow people to borrow a bike from point A and return it at point B. Many bike-share systems offer subscriptions that make the first 30–45 minutes of use either free or very inexpensive, encouraging use as transportation. This allows each bike to serve several users per day. In most bike-share cities, casual riding over several hours or days is better served by bicycle rental than by bike-share. For many systems, smartphone mapping apps show nearby stations with available bikes and open docks.
4. 申論 共享經濟時代,空才是價值的題目
華圖教育為您解答:
世界上最大的零售商(如阿里巴巴),沒有自己的產品庫存;世界上最大的內容提供商(如臉書或微博),沒有自己出版的內容;世界上最大的計程車公司(如Uber或滴滴打車),沒有自己的計程車;世界上最大的出租公寓(如Airbnb),也沒有自己的房子。」
這是網上流傳最廣的關於共享經濟的描述。
這段話和老子說的「三十輻共一轂,當其無,有車之用。埏埴以為器,當其無,有器之用。鑿戶牖以為室,當其無,有室之用」有異曲同工之妙。老子的話其實反映出了一種「空」的價值,一種無即是有、少即是多的哲學理念。所以,「空」價值的「空」,並不是「沒」(nothing),而是一種空明、無限豐富的境界(void)。
在經典西方商業哲學中,很強調掌握資源的「實」價值。但隨著互聯網的發展,我們逐漸進入了共享經濟時代,大家更看重誰的產品或服務能給用戶帶來價值,而不是資源需要掌握在誰的手裡。
正如老子說的,「故有之以為利,無之以為用」。「有」能提供人便利,這里的「有」或資源的所有權只是強調一種利益的所在;「無」則發揮其價值,通過「空」價值的架構設計實現資源互享,才能利用有限資源去更好地提升產品對用戶的價值。
在這個價值觀體系下,企業應該以用戶的功用為主,以企業的資源為輔。如果說,英語中的價值 (value) 是一種基於擁有實體的價值(valid-value),那麼,我們提出的新理念「空」價值,可以理解為「voilue」,即基於空間架設的「空」價值(void-value)。這種「空」價值,是企業在共享經濟時代制勝的價值核心。
「 空」價值戰略四要素
「空」價值在企業的戰略設計和執行中體現出四個特點,我們將其稱之為「空」價值戰略四要素。企業只有駕馭了這四個要素,才能真正做到以虛擊實,無中生有。
要素1:以用戶需求為主導
只有以用戶為導向來制定戰略,資源才能變「空」。「無之以為用」中的「用」,在這里我們可理解為產品對用戶的功用。沒有了「用」,「無」或「空」就沒有了意義。
「用」和「無」正好對應戰略管理學的兩大體系:資源基礎觀與用戶基礎觀。資源基礎觀與用戶基礎觀的核心差別在於:前者認為資源是異質的,用戶需求是同質的;而後者認為用戶需求是異質的,但資源是同質的。
只有把用戶的追求當作企業的追求,企業才能通過共享經濟的模式跳出所擁有資源的局限性,從而取得更大的「空」價值。
要素2:打造「空」格局
格局決定成敗。這里的「空」格局,是指與「空」價值戰略相匹配的組織架構和能實現「空」價值的大格局。
近年來興起的概念,如平台或者生態圈,也都是在強調一個企業戰略格局的重要性。我們所說的企業格局可以更准確地描繪為類似於分子結構的結點架構,只有在多層面上立體地把握關鍵結點布局,企業才能更好地制定架構與格局。
如北京洛可可科技有限公司的發展過程,就體現了企業格局的重要性。洛可可2004年成立的時候,只有一名設計師。2015年底,已經發展成有近800位設計師的國際創新設計集團。與傳統企業的事業部結構不同,洛可可採用6+1的細胞模式組織設計師、採用細胞鏈和細胞群模式打造組織架構,以滿足用戶多樣化的需求。在發展到一定規模後,雖然企業資源更加獨特和有價值,但洛可可創始人賈偉發現無論公司發展有多快,總是趕不上用戶需求的變化;而如果繼續傳統的擴大企業規模和把更多資源內部化的方式,洛可可可能很快會患上大企業病。為此,洛可可採用更為開放的企業架構,著手打造創客孵化平台(可可豆)和創客聚集平台(洛客),以企業強大而獨特的設計能力和大量用戶需求為支點,撬動廣大的設計師資源(Design),以滿足中國製造轉型升級(Business)和消費者個性化需求(Customer)的巨大市場,打造全新的創新設計格局(CBD)模式。
正如洛可可一樣,許多企業正在拋棄傳統的以獲取資源為核心的企業戰略,轉而通過優化企業核心能力,調整企業結構,開放企業邊界,打造更大的和全新的戰略格局。
一個企業能夠合理地制定其戰略格局,才能用有限的資源撬動多方利益來整合更大的資源,也才可能在共享經濟時代獲得成功。
要素3:基於機會成本制定戰略
機會成本概念在商業領域出現得並不是很多,其中的一個主要原因是,機會成本是一個「虛」成本,不像固定成本和變動成本那樣可以清晰地衡量。
然而,在共享經濟時代,產品或服務提供者和用戶的決策更多是基於對機會成本的考慮。例如,Airbnb的大多數住宿提供方的運營成本並不一定見得要比傳統連鎖酒店的運營成本低,但Airbnb住宿提供方的機會成本遠遠低於連鎖酒店。這是因為,Airbnb住宿提供方如果改變主意,選擇不再利用家裡的空房間接待房客,他們幾乎沒有任何經濟損失。也就是說,機會成本接近於零。然而,傳統賓館由於需要支付員工工資和基本運營費用,所以出現空閑房間的機會成本很高。
要素4:學會放棄
基於機會成本決策的主要意義,是企業為了更好地創造用戶價值而進行選擇。這個選擇過程意味著一定要學會放棄,只有舍才有得。
2014年6月12日,特斯拉公司首席執行官埃隆馬斯克發布了一篇名為《我們的專利現在屬於你們了(All OurPatents Are Belong To You)的博文,開啟了對其電動汽車專利開源的時代。雖然這一舉措十分有爭議,但在隨後的一周內,該公司的股票上漲近10%,從206美元上漲到229美元。特斯拉通過放棄自己專利的形式,來鼓勵其他充電設備製造商與之合作,從而更快地推進技術發展,實現共贏。這就是一種舍即是得的體現。
正如武俠小說中周伯通的空明拳和張三豐的太極劍法等武學最高境界,需要習練者先把自己以前所形成的理念範式拋棄掉,才能應對萬般變化的環境。在當前動態多變的競爭環境中,商業戰略的最高境界也是需要追求「空」價值,以用戶為導向,構建更大的格局,並通過降低機會成本,進行戰略選擇,進而創造新的用戶需求和價值,真正做到「無」中生有。
(本文節選自《清華管理評論》2016年5期《「空價值」:共享經濟時代的用戶戰略觀》)
關於作者:
李卅立為美國南卡羅萊納大學摩爾商學院(Moore School of Business) 副教授,路江涌為北京大學光華管理學院教授。
5. 共享經濟是新趨勢,它發揮著越來越重要的作用英語
Small and medium-sized enterprises in the economic prosperity,increasing employment,technical innovation and to expand exports are playing a more and more important role,promote economic and social development has become an important power.
6. 對應美國,共享經濟(Sharing economy)在中國落地了嗎,中國現在都有哪些共享經濟公司代表
企業資本經營活動在企業發展不斷復雜化過程愈趨重要,企業內部的資本分配不但直接影響生產率,同時也對生產結構擴展性產生影響。
對外投資在企業自身生產活動資本需求量較低時提高了雙方企業資源的利用率。中國的一些共享經濟公司並非像美國那樣,中國始終是以盈利為目的,在做著所謂公益的營銷,而在美國,共享經濟就是在給美國民眾發福利,對於中國來講,簡直太好啦!
7. 以分享經濟為主題的英語作文
After that, we went to the Li River. There are many famous places and bridges beside and on the river. We met many foreigners. The river water was very clean and the hills were green. It looks like a wonderful picture. We stayed beside the Li River for a long time, feeling very happy.
When we felt tired, we took the bus back home. What a wonderful time We had!
8. 急需一個關於共享經濟的論文題目
我可以給你幾份寫好的。
這種文體一般是先指出對方錯誤的實質,或直接批駁專(駁論點),或屬間接批駁(駁論據、駁論證);繼而,針鋒相對地提出自己的觀點並加以論證。駁論是跟立論緊密聯系著的,因為反駁對方的錯誤論點,往往要針鋒相對地提出自己的正確論點,以便徹底駁倒錯誤論點。
側重於駁論的議論文是駁論文.駁論文往往破中有立,邊破邊立,即在反駁對方錯誤論點的同時,針鋒相對地提出自己的正確觀點.
9. sharingeconomy英語作文
The sharing economy (aka the shared economy) refers to economic and social systems that enable shared access to goods, services, data and talent. These systems take a variety of forms but all leverage1 information technology to empower indivials, corporations, non-profits and government with information that enables distribution, sharing and reuse of excess capacity in goods and services. A common premise2 is that when information about goods is shared, the value of those goods increases, for the business, for indivials, and for the community.
分享經濟(sharing economy或shared economy)指能夠讓商品、服務、數據以及才能等有共享渠道的經濟社會體系。這些體系形式各異,但都是運用信息技術讓個人、公司、非盈利機構以及政府掌握大量信息以讓他們可以分配、共享及再利用過剩的商品和服務。該體系的共同前提是,有關商品的信息被共享以後,該商品對商家、個人以及社區的價值也隨之增加。
10. 雖然共享經濟能夠有效的利用資源,但是如何更好的發展共享經濟是個值得思考的問題,翻譯成英語句子
雖然共享經濟能夠有效的利用資源,但是如何更好的發展共享版經濟是個值得思考的問權題
Although the sharing economy can effectively use resources, how to better develop the sharing economy is a question worth considering.